重走未来路 ！第106大公关部

一款搜索引擎好不好，第一是该图书馆有没有自己想要的图书，第二是图书馆管理员能否自亿万本图书快速中找到自己想要的图书。前者技术难度较低，只要有意愿，只要舍得投资，各家的搜索引擎都能抓取互联网资源；真正考究技术底蕴的是后者，Google就是比借窍重生的3721强。

然而，就像高考成绩分数，一本和三本之间的差距一目了然，可710分和720分呢？于绝大多数学生来说，满分750分的试卷，能考710分的和能考720分的全都是学霸，一次考试的分数高分数低并不能证明谁强谁弱。

网民的感觉，通常比较迟钝。

某家搜索引擎偏重某领域，另一家搜索引擎忽视某领域，这样的专业搜索才能感觉到明显的不同。主流网民搜索常用关键词，譬如搜索框里键入“重走未来路”关键词，百度、360、bing、搜狗等都能在首页找到链接，很难感觉到技术层面的落差。

明白了搜索引擎技术层面的局限，就该明白除非魏东生祭出跨越时代的“人工智能”黑科技，否则很难从技术层面击败搜索引擎领域的竞争者。而祭出人工智能的风险与所得收益根本不成比例，绝不是魏东生该采用的商业模式。

回顾2004年初的华国搜索引擎行业除了春秋瞧一瞧，还有四名重量级选手：已改名为中搜（zhongso）的慧聪搜索、3721借窍重生的雅虎系搜索、国际大鳄Google、华国未来王者百度。

中搜的技术底蕴非常薄弱，更看不清搜索引擎方向，此刻却自鸣得意宣称自己是华国第一搜索，对雅虎、百度、春秋三家指手画脚。魏东生眼里，中搜是无根之萍，待其自败即可；政治因素是Google的死穴，无论Google抢占多少市场，未来都得乖乖吐出来，亦可不予理会。

春秋搜索的对手，唯有雅虎和百度两家。

这两家，都非常难缠。

雅虎背后是周鸿祎，此人非常善于商业运营。忽略春秋瞧一瞧，2003年度华国搜索引擎运营商的收入份额如下：3721及雅虎霸占43.7%；第二名是新浪，占比16.7%；第三名是搜狐，占比12.5%；百度排在第四名，11.2%。周鸿祎以不具明显优势的市场占有率斩获43.7%比例的收入，足可证明他在销售市场的优势。周鸿祎执掌雅虎华国，理顺内部资源之后，或许把春秋瞧一瞧视作最大威胁，或许为了复仇春秋安全管家，对春秋的线下合作伙伴展开了凶狠绞杀。

百度则比较低调，很少与春秋刺刀见红式拼杀。这样的低调，并不意味着百度没有威胁性，而是因为百度选择了战略防御。中搜、Google、雅虎、春秋与百度这场混战中，百度以百度MP3、百度贴吧等产品牢牢守住自己的藩篱，外人很难抢占它的地盘。

譬如误打误撞的小说评论区变身贴吧的实验，网络文学导流带来的17.63%市场，只是留存率较低的虚高假象。待新鲜感淡化，春秋瞧一瞧的市场占有率复又缓慢滑落到12.68%，证明春秋贴吧面对百度贴吧的竞争并不能形成绝对优势。春秋瞧一瞧与百度短兵交接，每一场都是苦战，斩获却寥寥无几。战略收缩的百度仿佛躲在黑暗中的刺客，平时或许觉察不到它的，春秋稍不留意露出破绽，立刻承受百度的致命刺杀。

其实，这些都是小问题。

周鸿祎长于商业销售，却看不到搜索引擎的未来趋势；李彦宏清醒明白搜索引擎核心价值所在，却苦于不擅长商业运营。雅虎的辉煌，仿佛空中楼阁；百度的苦闷，仿佛街头讨饭，它们都有各自的缺陷。

似前面列出的2003年度华国搜索引擎运营商的收入份额，百度仅以11.2%份额排在第四名。这11.2%比例，落实到真实数字，百度2003年年度收入仅为4591.1万元，简直是大写的“穷”字。

《十国春秋》2004年5月的月销售额为1.5932亿元，一月营收胜过百度2003年年度收入的三倍。

百度的穷，并非2003年流年不利，事实上它一直都很穷。回顾百度的历年营收，2000年年度收入134万元；2001年年度收入653.3万元；2002年年度收入为1102万元；2003年年度收入4591.1万元。面对百度这样的穷公司，魏东生完全可以祭出现实世界人民币玩家的壕气，拿钱简单粗暴砸死百度。

同时，以百度11.2%份额逆推，雅虎的营收也非常有限。

《十国春秋》巨额现金流支持下，魏东生完全可以左手砸死百度、右手砸死雅虎，成对扎成烤串，吃干抹净丢到垃圾桶。春秋瞧一瞧搜索引擎，根本不怕和百度、雅虎、Google进行商业竞争。

春秋公司真正的麻烦来自于国家政策，具体说是来自于国务院新闻办公室（国新办）等政府机构的干涉。